Implantação de melhoria contínua em uma obra de construção civil utilizando as ferramentas 5’s e Kaizen

Abstract

Tendo em vista que o presente estudo destaca a importância do conhecimento das ferramentas de qualidade a fim de minimizar as dificuldades de desempenho identificadas em uma obra da Construtora Ágora Ltda, pesquisa-se sobre implantação de melhoria contínua em obra de construção civil utilizando as ferramentas 5’S e Kaizen, a fim de demonstrar técnicas administrativas para implantação de ferramentas de qualidade no canteiro da referida obra de modo a auxiliar na organização e planejamento, podendo evitar acidentes de trabalho e poluição ambiental, bem como, reduzir perdas de equipamentos de proteção individual e coletiva, ferramentas e materiais. Para tanto, é necessário manter a equipe motivada, visando à contínua busca pela qualidade dos serviços prestados, realizar inspeções na obra e fazer levantamento qualitativo dos materiais através da observação em campo, apresentar propostas para garantir mudança organizacional ao ambiente de trabalho, prevendo sempre a melhoria contínua, propor processos organizacionais dentro das áreas administrativas e gerenciais, visando reduzir perdas e desperdícios. Realiza-se, então, uma pesquisa que consiste em registro fotográfico da situação em que se encontram os processos da obra, onde será possível perceber a ausência da aplicação das ferramentas de qualidade. Após, fez-se o preenchimento das planilhas para cadastro de melhoria kaizen e para acompanhamento do desenvolvimento 5’S, onde foi possível criar ações para as inconformidades encontradas nas inspeções realizadas. Diante disso, verifica-se que ocorre o aumento da segurança contra animais peçonhentos, reduziu os riscos de acidentes, obtém maior agilidade para início das atividades desenvolvidas, possibilitou maior espaço para armazenagem de produtos utilizados na obra, bem como eliminação da poluição visual, o que impõe a constatação da importância de ampliar o conhecimento nesta área de estudo e envolver toda a equipe de trabalho nas práticas de melhorias para implantação do processo, visto que, todos sentirão a identidade do negócio da empresa e consequentemente todos estarão contribuindo para o processo.